人工智能不僅向企業(yè)提出了挑戰，更多的是讓求職者產(chǎn)生了技能迭代焦慮，但在智聯(lián)招聘CEO郭盛看來(lái)，這種焦慮是健康的，它會(huì )迫使求職者產(chǎn)生學(xué)習、改進(jìn)的動(dòng)力。

作為企業(yè)，幫助員工實(shí)現個(gè)人成長(cháng)也會(huì )間接推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。郭盛表示，“在人工智能時(shí)代，員工的價(jià)值定位需要改變，企業(yè)不應再讓員工“以?shī)^斗為本”，而應該讓員工追求卓越，通過(guò)成就感來(lái)自我驅動(dòng)?！?/p>

唯品會(huì )為此成立了唯品大學(xué)，學(xué)習內容基于員工在崗位上的技能要求，并通過(guò)結合個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、職業(yè)通道進(jìn)行課程設計，從而提升員工的學(xué)習動(dòng)力。微軟則將成長(cháng)型心態(tài)作為企業(yè)的重要文化進(jìn)行推廣，他們提倡員工對任何事物要抱著(zhù)熱情的心態(tài)。并挖掘了非常深層次的活動(dòng)和推廣會(huì )，并覆蓋不同年齡、地域、和背景的員工。