人工智能已經(jīng)成為各大企業(yè)業(yè)務(wù)布局的標配，這讓相關(guān)人才瞬間變成稀缺資源，跨國巨頭微軟也同樣面臨人才爭奪的困境。微軟主要通過(guò)保持創(chuàng )新能力、培養創(chuàng )新人才以及倡導文化變革來(lái)應對挑戰。微軟亞太研發(fā)人力資源總監丁珊表示，“原來(lái)我們的人才競爭只是跟跨國公司、高科技公司，后來(lái)演變到本地公司，現在是所有公司。剛才智聯(lián)的郭總用了‘重生’，也是一個(gè)很貼切的寓意， 我認為倡導企業(yè)變革重要的前提是文化變革?！?/p>

唯品會(huì )面對挑戰，主要通過(guò)促進(jìn)員工知識迭代、技能升級的手段應對技術(shù)變革。唯品會(huì )一方面積極培養和招募內外部人才，一方面積極推動(dòng)內部的創(chuàng )新和分享，促進(jìn)員工學(xué)習成長(cháng)。唯品會(huì )HRVP范麗萍表示：“我們積極開(kāi)展人員結構的調整，節制地控制招聘，然后開(kāi)展人員的升級。同時(shí)，我們還非常重視人工智能和大數據，這樣才能夠和市場(chǎng)更好的對標?！?/p>

智聯(lián)招聘郭盛認為，在技術(shù)滲透下，有理想，能兼容并蓄，具有包容性的“柔性”企業(yè)，更容易獲得成功，這也體現在今年最佳雇主獲獎企業(yè)的特質(zhì)中，這樣的雇主不僅可以提供薪酬，也可以提供詩(shī)和遠方。